IT行业收入高，工作环境好，加上华人有很强的竞争优势，是各种专业背景的技术移民安家立业的首选之一。过去十年，IT一直是华人就业的最主要方向，华人 在IT 从业人员中的比例稳步提升，打下了非常深厚的社会基础。在IT的全部职位中，大约有25%左右属于软件测试 (QA) ，虽然总人数次于软件开发而屈居第二，QA的就业率却比开发要高很多。

QA其实是一种质量管理。为什么说是管理呢？因为QA结合了管理、分析和测试三大行业的知识。公司的研发进度，产品研发初期的标准制定，以及产品后期的研 发都需要QA的参与。不管任何的产品，都是以适合人使用为前题的。在产品初期制定设计标准时，QA能站在消费者的角度来看待这个产品，让产品更人性化；到 了设计阶段，QA成为一个测试者，验证每一个环节的质量，是否达到了设计标准规定。用“当局者迷，旁观者清”来形容QA工作再贴切不过了。

想成为一个成熟的QA人员，通常需要经过三个阶段的成长期：

首先，让自己成为一个合格的测试者。软件测试师需要用逆向思维来考虑如何做测试，不能做到站在与常人不同的角度去想问题，就不可能成为一个好的测试者。不 用考虑是不是会把产品弄坏；如果弄坏了，那要恭喜您，成功成为了一名测试者。优秀的测试者通常还具有良好的记忆力，每一个操作都能够记下来，万一产品出现 问题，就能找到发生的规律。做为一个测试者，还必须具备良好的表达能力，能将自己看见的bug描述清楚。

在成为一名合格的测试者之后，还需要锻炼分析问题的能力。这一点要耗费时间和精力才能完成，没有捷径；但努力也是有方向的。QA要了解大量的专业知识，除 了让自己了解公司所有的规格标准、技术资料外，更应该让自己成为一个博学者。博学者不必精通，但至少要知晓相关知识的大概。QA的分析能力与经验有相当大 的关连，需要时间来积累自己的经验。一般五年是QA的一个阶段。五年之内需要默默学习，积累扎实的基本功和经验。五年之后，您就成了紧缺人材。

在最后一个阶段中，QA人员需要锻炼自己的管理能力。在这个把关质量的岗位上，首要的是正直的人品，不因任何外界因素而改变自己对公司产品的严格要求，勇 敢地说不，对不合格产品严格地打回去重做。其次，因为QA不仅管理内部的资料，也管理整个研发团队的，不如尝试自己建立一个完善的管理体系。比如做好工作 记录：此测试是何人完成的，何人申请的，进度如何，完成时间，都要严格进行记录，如果出了问题方便找人。不是为了让谁去担这个责任，是为了能更快的解决问 题。 还有Test Case管理系统：建一个小型数据库，将每一个测试项目详细记录下来，将自己的经验变成文字写在里面，为后来者所用，提高团队整体力量。Bug管理系统： 这个系统可以便于QA上报bug，push研发工程师按进度解决问题；也可据此来制定每一个版本的release时间表。 Code Management：一般的公司都有这种工具，通常用的是Perforce和CVS。健全公司的做法是release全部由QA发布，最后再由客户服务 经理发给客户。

QA在主流教育体系中几乎是空白，大学和College往往开设缺乏QA内容的计算机专业。所以在经济逐渐复苏的现在，QA的供需比例比其它任何IT职位都要好上很多。